جنوب الأردنSouthern Jordan
سوقنا الأساسي، ومنه تنطلق خبرتنا وإحدى أولويات النمو.Our home market, where our experience began and one of our key growth priorities.
فرصة لتأسيس وتشغيل فرع يحمل علامة حلويات هاشم العفوري، ضمن نموذج تشغيلي يحافظ على جودة المنتج وهوية العلامة، داخل الأردن والأسواق الخارجية المستهدفة.
من معان إلى الأسواق الأقرب لروحناFrom Ma’an to the markets closest to us
من جنوب الأردن إلى شمال السعوديةنرى مجالاً واحداً تصنعه حركة الناس وتقارب الذائقة وحب الحلويات الأصيلة. From Southern Jordan to Northern Saudi Arabiawe see one connected region shaped by the movement of people, shared tastes, and a love for authentic sweets.
سوقنا الأساسي، ومنه تنطلق خبرتنا وإحدى أولويات النمو.Our home market, where our experience began and one of our key growth priorities.
تبوك ضمن أولويات التوسع لقربها وارتباطها الطبيعي بالجنوب.Tabuk is a priority expansion market because of its proximity and natural connection with Southern Jordan.
نختار المدن التي يمكن خدمتها بكفاءة مع الحفاظ على الجودة.We select cities we can serve efficiently while preserving product quality.
من معان إلى الأسواق الأقرب لروحناFrom Ma’an to the markets closest to us
من جنوب الأردن إلى شمال السعوديةنرى مجالاً واحداً تصنعه حركة الناس وتقارب الذائقة وحب الحلويات الأصيلة. From Southern Jordan to Northern Saudi Arabiawe see one connected region shaped by the movement of people, shared tastes, and a love for authentic sweets.
سوقنا الأساسي، ومنه تنطلق خبرتنا وإحدى أولويات النمو.Our home market, where our experience began and one of our key growth priorities.
تبوك ضمن أولويات التوسع لقربها وارتباطها الطبيعي بالجنوب.Tabuk is a priority expansion market because of its proximity and natural connection with Southern Jordan.
نختار المدن التي يمكن خدمتها بكفاءة مع الحفاظ على الجودة.We select cities we can serve efficiently while preserving product quality.
بدأت قصة حلويات هاشم العفوري من خبرة عائلية متوارثة في صناعة الحلويات، وتطورت في معان إلى علامة لها حضورها وهويتها ومنتجاتها المعروفة.
نطور قدراتنا الإنتاجية والتشغيلية والرقمية لبناء نموذج توسع منظم، يحافظ على هوية العلامة وجودة منتجاتها عند دخول أسواق جديدة.
نمتلك خبرة مباشرة في تصنيع تشكيلة واسعة من الحلويات العربية، تجمع بين الحرفة التقليدية والإنتاج المنظم واستخدام خطوط إنتاج حديثة لبعض الأصناف.
نشأت العلامة في جنوب الأردن وتوسعت خدماتها وحضور منتجاتها في المنطقة، مع معرفة متراكمة بأسواق الجنوب وامتداد طبيعي نحو شمال السعودية
الامتياز لدينا لا يقتصر على استخدام اسم حلويات هاشم العفوري، بل يقوم على نقل منظومة تجمع بين خبرتنا في الإنتاج وطريقة تشغيل الفروع وهوية العلامة والتوريد والتدريب، بما يساعد الشريك على بناء مشروع يحافظ على تجربة هاشم العفوري في سوقه المحلي.
Our franchise goes beyond the right to use the Hashem Affouri name. It brings together our production expertise, branch operations, brand identity, supply system and training to help our partners build a business that preserves the Hashem Affouri experience in their local market.
نضع مع الشريك نموذج الفرع المناسب للسوق والموقع، ونحدد المنتجات والخدمات وآليات التشغيل بما يتوافق مع طبيعة المنطقة وحجم المشروع.
Together with our partner, we define the branch model, product mix, services and operating methods that best fit the location, market and scale of the project.
تتكامل مراكز إنتاجنا مع الفرع الجديد؛ فنحدد ما يتم توريده جاهزًا أو شبه مصنع، وما يتم إعداده محليًا، لتحقيق التوازن بين جودة المنتج وكفاءة التشغيل.
Our production centers work in coordination with each branch, defining what is supplied ready-made or semi-finished and what is prepared locally to balance quality and operating efficiency.
نوفر مواصفات الهوية والتصميم والمعدات والأثاث واللافتات والأنظمة التقنية، ونراجع التجهيزات لضمان توافق الفرع مع هوية العلامة ومتطلبات التشغيل.
We provide specifications for branding, design, equipment, furniture, signage and technology, and review the fit-out to maintain consistency with the brand and operating requirements.
يتم تدريب مدير الفرع والكوادر على العمليات المتفق عليها، مع المساندة خلال مرحلة التجهيز والاستعداد التشغيلي وافتتاح الفرع.
Branch management and staff are trained on the agreed operating processes, with support through the preparation, operational readiness and opening stages.
تعتمد الفروع على إجراءات ومعايير موحدة في إعداد المنتجات وتخزينها وعرضها وخدمة العملاء، مع متابعة تطبيق معايير التشغيل والجودة.
Branches follow defined standards for product preparation, storage, presentation and customer service, supported by ongoing monitoring of operational and quality standards.
نواصل تطوير المنتجات والعروض وأساليب التشغيل والتسويق، ليبقى نموذج الامتياز قادرًا على التطور مع تغير السوق واحتياجات العملاء.
We continuously develop products, offers, operating methods and marketing approaches so the franchise model can evolve with changing markets and customer needs.
الامتياز لدينا لا يقتصر على استخدام اسم حلويات هاشم العفوري، بل يقوم على نقل منظومة تجمع بين خبرتنا في الإنتاج وطريقة تشغيل الفروع وهوية العلامة والتوريد والتدريب، بما يساعد الشريك على بناء مشروع يحافظ على تجربة هاشم العفوري في سوقه المحلي.
Our franchise goes beyond the right to use the Hashem Affouri name. It brings together our production expertise, branch operations, brand identity, supply system and training to help our partners build a business that preserves the Hashem Affouri experience in their local market.
نضع مع الشريك نموذج الفرع المناسب للسوق والموقع، ونحدد المنتجات والخدمات وآليات التشغيل بما يتوافق مع طبيعة المنطقة وحجم المشروع.
Together with our partner, we define the branch model, product mix, services and operating methods that best fit the location, market and scale of the project.
تتكامل مراكز إنتاجنا مع الفرع الجديد؛ فنحدد ما يتم توريده جاهزًا أو شبه مصنع، وما يتم إعداده محليًا، لتحقيق التوازن بين جودة المنتج وكفاءة التشغيل.
Our production centers work in coordination with each branch, defining what is supplied ready-made or semi-finished and what is prepared locally to balance quality and operating efficiency.
نوفر مواصفات الهوية والتصميم والمعدات والأثاث واللافتات والأنظمة التقنية، ونراجع التجهيزات لضمان توافق الفرع مع هوية العلامة ومتطلبات التشغيل.
We provide specifications for branding, design, equipment, furniture, signage and technology, and review the fit-out to maintain consistency with the brand and operating requirements.
يتم تدريب مدير الفرع والكوادر على العمليات المتفق عليها، مع المساندة خلال مرحلة التجهيز والاستعداد التشغيلي وافتتاح الفرع.
Branch management and staff are trained on the agreed operating processes, with support through the preparation, operational readiness and opening stages.
تعتمد الفروع على إجراءات ومعايير موحدة في إعداد المنتجات وتخزينها وعرضها وخدمة العملاء، مع متابعة تطبيق معايير التشغيل والجودة.
Branches follow defined standards for product preparation, storage, presentation and customer service, supported by ongoing monitoring of operational and quality standards.
نواصل تطوير المنتجات والعروض وأساليب التشغيل والتسويق، ليبقى نموذج الامتياز قادرًا على التطور مع تغير السوق واحتياجات العملاء.
We continuously develop products, offers, operating methods and marketing approaches so the franchise model can evolve with changing markets and customer needs.
لا نؤمن بأن نموذجًا واحدًا يصلح لكل مدينة؛ فالمسافة عن مراكز الإنتاج، وحجم السوق، وطبيعة المنتجات تحدد ما يتم توريده إلى الفرع وما يتم إنتاجه محليًا، بما يحافظ على الجودة ويجعل الاستثمار متناسبًا مع احتياجات السوق.
We do not believe one model fits every city. Distance from our production centers, market size and product characteristics determine what is supplied to the branch and what is prepared locally.
مناسب للأسواق القريبة من مراكز إنتاجنا، حيث يتم توريد معظم المنتجات والمواد اللازمة بصورة دورية، مع تجهيز المنتجات التي تتطلب التحضير المباشر داخل الفرع.
Suitable for markets close to our production centers, with regular supply and limited preparation inside the branch.
يجمع بين التوريد من مراكز إنتاجنا وتجهيز مجموعة أكبر من المنتجات داخل الفرع، بما يتيح تقديم تشكيلة أوسع وخدمة سوق أكبر.
Combines supply from our production centers with broader preparation inside the branch for a larger market.
في الأسواق البعيدة، يعتمد النموذج بصورة أكبر على إنتاج الأصناف الطازجة محليًا، بينما يتم توريد المنتجات والمواد المناسبة للشحن من مراكز إنتاجنا في الأردن.
Fresh products are prepared locally while products suitable for transport are supplied from our production centers in Jordan.
ليس من الضروري أن تبدأ الشراكة بأكبر نموذج ممكن. يمكن أن نبدأ بفرع أصغر يعرّف بالعلامة ومنتجاتها، ثم نبني قاعدة العملاء ونتوسع تدريجيًا كلما نمت الفرصة.
A partnership does not need to begin with the largest possible model. It can start smaller, build awareness and demand, and expand gradually.
لا نؤمن بأن نموذجًا واحدًا يصلح لكل مدينة؛ فالمسافة عن مراكز الإنتاج، وحجم السوق، وطبيعة المنتجات تحدد ما يتم توريده إلى الفرع وما يتم إنتاجه محليًا، بما يحافظ على الجودة ويجعل الاستثمار متناسبًا مع احتياجات السوق.
We do not believe one model fits every city. Distance from our production centers, market size and product characteristics determine what is supplied to the branch and what is prepared locally.
مناسب للأسواق القريبة من مراكز إنتاجنا، حيث يتم توريد معظم المنتجات والمواد اللازمة بصورة دورية، مع تجهيز المنتجات التي تتطلب التحضير المباشر داخل الفرع.
Suitable for markets close to our production centers, with regular supply and limited preparation inside the branch.
يجمع بين التوريد من مراكز إنتاجنا وتجهيز مجموعة أكبر من المنتجات داخل الفرع، بما يتيح تقديم تشكيلة أوسع وخدمة سوق أكبر.
Combines supply from our production centers with broader preparation inside the branch for a larger market.
في الأسواق البعيدة، يعتمد النموذج بصورة أكبر على إنتاج الأصناف الطازجة محليًا، بينما يتم توريد المنتجات والمواد المناسبة للشحن من مراكز إنتاجنا في الأردن.
Fresh products are prepared locally while products suitable for transport are supplied from our production centers in Jordan.
ليس من الضروري أن تبدأ الشراكة بأكبر نموذج ممكن. يمكن أن نبدأ بفرع أصغر يعرّف بالعلامة ومنتجاتها، ثم نبني قاعدة العملاء ونتوسع تدريجيًا كلما نمت الفرصة.
A partnership does not need to begin with the largest possible model. It can start smaller, build awareness and demand, and expand gradually.
تبدأ الشراكة بفهم الفرصة والتأكد من توافقها مع المستثمر والسوق، ثم ننتقل معًا من الدراسة إلى التجهيز والافتتاح.
The partnership begins by understanding the opportunity and confirming that it fits both the investor and the market, before moving together toward preparation and opening.
قدرة مالية مناسبة للمشروع
Appropriate financial capability
قدرة إدارية ومتابعة فعلية
Management capability and involvement
معرفة بالسوق المحلي والعملاء
Knowledge of the local market
التزام بمعايير العلامة والجودة
Commitment to brand and quality standards
معلومات أولية عن المستثمر والسوق المستهدف.
Initial information about the investor and target market.
تقييم المنطقة والقدرة الاستثمارية وطبيعة المشروع.
Review the market, investment capacity and project profile.
اختيار النموذج الأنسب للموقع وحجم السوق.
Define the right model for the location and market.
الاتفاق ثم التصميم والتجهيز والتدريب.
Agreement, design, fit-out and training.
الجاهزية التشغيلية ثم افتتاح الفرع.
Operational readiness followed by branch opening.
تبدأ الشراكة بفهم الفرصة والتأكد من توافقها مع المستثمر والسوق، ثم ننتقل معًا من الدراسة إلى التجهيز والافتتاح.
The partnership begins by understanding the opportunity and confirming that it fits both the investor and the market, before moving together toward preparation and opening.
قدرة مالية مناسبة للمشروع
Appropriate financial capability
قدرة إدارية ومتابعة فعلية
Management capability and involvement
معرفة بالسوق المحلي والعملاء
Knowledge of the local market
التزام بمعايير العلامة والجودة
Commitment to brand and quality standards
معلومات أولية عن المستثمر والسوق المستهدف.
Initial information about the investor and target market.
تقييم المنطقة والقدرة الاستثمارية وطبيعة المشروع.
Review the market, investment capacity and project profile.
اختيار النموذج الأنسب للموقع وحجم السوق.
Define the right model for the location and market.
الاتفاق ثم التصميم والتجهيز والتدريب.
Agreement, design, fit-out and training.
الجاهزية التشغيلية ثم افتتاح الفرع.
Operational readiness followed by branch opening.
اسئلة تهم المستثمر
يتحمل الشريك تكاليف إنشاء وتجهيز الفرع، وتبقى الأصول والتجهيزات التي يمولها مملوكة له، وفق النموذج المتعارف عليه في اتفاقيات الامتياز التجاري عالميًا، بينما نوفر متطلبات ومواصفات العلامة والتشغيل التي يجب مراعاتها في المشروع.
يعتمد ذلك على موقع الفرع وطبيعته ونموذج التشغيل المعتمد. قد يتم توريد بعض المنتجات جاهزة أو شبه مصنعة من مراكز إنتاجنا، بينما يمكن أن يتم التصنيع الكامل لبعض الأصناف داخل الفرع عندما يتطلب السوق أو المسافة ذلك.
نبحث عن مشاركة فعلية في نجاح المشروع، من خلال الإدارة والمتابعة، وفهم السوق المحلي، وبناء الفريق، والالتزام بمعايير العلامة والجودة.
ندرس السوق والموقع وحجم الطلب والمسافة عن مراكز الإنتاج، ثم نحدد مع الشريك نموذج التشغيل والتوريد والتجهيز الأنسب للفرصة.
تختلف بحسب الدولة والسوق ونموذج الفرع وحجم المشروع وطبيعة الاتفاقية. وبعد المراجعة الأولية للفرصة، نعمل مع الشريك على تحديد نموذج الاستثمار وهيكل التكاليف والرسوم بما يتناسب مع المشروع قبل الانتقال إلى الاتفاق النهائي.
يسرنا التواصل معك! سواء كانت لديك أسئلة أو ملاحظات أو كنت بحاجة إلى الدعم، فإن فريقنا هنا لمساعدتك. ما عليك سوى تعبئة الاستمارة أدناه، ونهدف إلى الرد على كافة استفساراتك في غضون 24 ساعة. شكراً لتواصلك معنا!
تصور لنموذج أحد فروعنا